1. 什么是质量计划

　　a. 质量计划是针对某项产品、项目或合同，规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件。

　　 b. 质量计划是为达质量目标所进行的筹划安排，质量计划总是针对一定的目标，如合同、项目或产品的特定要求。

　　c. 因所针对的目标的性质和范围不同，质量计划在形式和内容上也有很大的分别，如常见的检验计划以及比较复杂的某工程的项目质量计划，产品开发研制计划等。

　　d. 质量计划是质量策划活动的结果，当策划完成新项目（产品、合同）的过程比正常过程仅有微小改动，就只需有关部门职责内的工作计划，就可以达到目的，当策划要求作出较大的改动时，计划可能涉及多个部门的协作，甚至原有的体系运作已不能达到目标，需要制定专门的计划文件，来实施特别的项目。

　　2. 质量计划与质量体系的关系

　　质量计划是对质量体系中给定的产品、项目或合同有关部分作出的专门规定，这些专门规定可以或多或少地基于质量体系的要求，在已有正式质量体系的情况下，质量计划可以引用质量体系的有关规定，尤其是有关特定产品、项目或合同适用的要素。在无正式质量体系时，则应根据产品、项目或合同的要求按ISO9000的有关标准编制详细的质量计划，明确标准中各要素的实施要求。当质量计划的规定要求与质量体系的规定要求相当类似时，要优先执行质量计划。

　　3. 质量计划的编制方法

　　a. 质量计划的格式和详细程序应与顾客的要求，供方的操作方式和活动复杂性相适应。

　　b. 在内容上，应着重规定为达到特定目标所需的组织结构、程序、过程和资源。一般供方的质量手册和程序文件会包括所需的大多数通用文件，根据要求，根据要求，质量计划可从中选择、采用和／或对其补充。

　　 4. 案例

　　a. 项目质量计划

　　本项目质量计划是针对一项建筑工程项目而编制的，此外仅列出其内容录。项目质量计划的内容

　　(1).首页(批准页)

　　 (2).目录

　　(3).目的与范围

　　(4).项目概况及特点

　　(5).与项目有关的各方联络指南

　　· 甲方

　　· 设计方

　　 · 承建方

　　· 分包方

　　· 分供方(材料、服务供应商)

　　· 潜在的分包方和分供方

　　(6).项目组织机构及人员职责

　　· 项目组织机构图

　　· 各岗位职责描述

　　(7).文件控制

　　· 合同文件目录

　　· 图纸清单

　　· 技术规范清单

　　说明控制方法(可引用相应的程序文件说明)

　　· 管理程序文件清单

　　· 作业指导书清单

　　· 法规要求

　　(8).项目进度计划

　　 · 总进度安排

　　· 分部工程进度

　　· 材料进度计划

　　· 分包计划

　　· 设备计划

　　· 设备计划

　　(9).质量控制

　　· 分项工程质量计划

　　· 材料控制质量计划

　　· 分包质量计划

　　· 技术交流

　　(10).检验和试验计划

　　· 工程的检验和试验

　　· 材料的检验和试验

　　(11).人员培训

　　(12).安全、环境要求

　　(13).施工条件要求

　　(14).质量记录